项目公司组织结构和信息报告制度及建设控制措施(共140页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目公司组织结构和信息报告制度一、前期准备(一)编制依据及说明1.编制依据1.1 浦口区政府采购中心提供的招标文件及相关资料。1.2 国家、江苏省、南京市关于建设工程的相关文件。1.3 国家、江苏省、南京市等现行或业主要求的施工质量验收规范、规程、标准。1.4 我公司管理手册,质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件、企业标准、工程项目管理通则等有关文件。1.5 我公司现有技术、机械装备与施工力量。2编制说明我公司完全接受招标文件关于质量、工期、安全、文明施工等各项要求,根据招标文件的要求,针对本工程实际情况,编制本方案。本方案从工程施工出发,根据目前掌握的技术文件与现场条件,为工程实施阶段提供较为完整的、详细的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理。(二)工程概述1. 项目概况1.1招标人:南京市浦口区国有资产投资经营有限公司1.2招标代理机构:浦口区政府采购中心1.3项目名称:“浦口区知识产权服务大厦PPP项目”1.4 建设地点:浦口区浦珠南路与七里路交汇处1.5

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