精选优质文档-倾情为你奉上领导力培养的“个性化”需求职业经理人是企业的顶梁柱，随着经济的高速发展及外部越来越激烈的竞争，越来越多的企业更加重视对职业经理人的培养与选拔，希望他们早日在组织内部发挥卓越领导力作用，加速绩效提升、引领企业变革、推动组织文化发展。领导力的培养是跟企业的发展息息相关的，领导力培养个性化方案是领导力培养的关键所在。但是，传统的领导力培养存在误区，相当一部分企业错误地认为成功领导者是被“教育”之后再被“历练”出来的，于是提供一系列课程或者培训给后备领导人才，这些课程里除了传统的MBA、EMBA培训外，还有大量关于运营管理、组织沟通、绩效管理等各方面的培训。企业试图让他们恶补后，再结合实际工作进行实践，结果这些人开始拿企业运营练手，最后不成功则成仁。然而近年来，多数企业的培训经理会抱怨：培训的效果并不好，特别是对高管领导力培养方面的培养计划，成效并不明显。难道说培训一点用处都没有吗？Lucy是一家国内优秀企业的培训经理，带着这样的困惑咨询托马斯国际，托马斯国际的项目专家认为他们的领导力培养计划虽然花费了大量经费、人力和物力，造成效果不明显的原
