基于生产制造过程信息化的两化融合建议(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上一 实施生产过程管控的条件按照企业基础条件的不同,制定不同的实施策略:例如可以从以下几个方面考虑:设备的自动化程度、领导的支持程度、信息化基础、人员IT素质水平、配套资金投入、实施方案可以分为以下几种类型:典范式:车间完整的数字化建模、与上层信息系统闭环的管理模式、全程生产及物料跟踪、全周期质量管理、数据自动采集、完整的设备监控体系、完善的现场问题处理机制。标准式: 基础信息管理、作业计划的闭环管理、全程生产及物料跟踪、全周期质量管理、关键环节数据自动采集、设备监控体系、具备现场问题处理机制。改进式:基础信息管理、作业计划调度、局部生产及物料跟踪、质量管理、数据自动采集与手工填报结合。基础式:基础信息管理、作业计划管理、局部生产及物料跟踪、数据手工填报(保证公司统计报表的完整性)。二、实施内容系统实施参照国际上先进的制造过程管控理论和技术,例如MES技术、精益生产理论、准时化生产理论、5S方法、目视化管理技术数字化技术等,结合我国企业的具体情况,实施以下内容:1、建立集成的信息化和数字化平台,有效整

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