太原金丝带儿童服务中心财务管理制度(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上太原金丝带儿童服务中心财务管理制度一、 总则 1.太原金丝带儿童服务中心(以下简称“太原金丝带”)的财务工作,应严格遵守国家有关法律、法规并做到诚信、透明。 2.太原金丝带财务人员必须本着节约、合理、高效的原则,以客观、公开、公正的态度,如实、全面、及时地反映太原金丝带财务收支状况。 3.太原金丝带财务人员向理事会负责。 4.太原金丝带财务人员由一名会计和一名出纳构成,各负其责。 5.太原金丝带财务人员有责任客观地向理事会报告太原金丝带财务收支状况,并综合考虑各方面因素对太原金丝带可能造成的影响,为预算决策提供建议。 6.所有太原金丝带成员都有权通过一定程序对太原金丝带的财务工作及收支状况提出质询,太原金丝带财务人员有责任对提出的质询给出答复。 7.本着对所有太原金丝带资助方、捐赠方和义工负责的原则,太原金丝带的财务工作有义务接受相关方监督并接受社会有关专业机构的审计。 8.所有财务记账凭证、账簿、财务报表及财务报告均以人民币为记账币种,向国外项目资助方提交的预算报告或财务报告可用对方要求的币种,以编制报告当日的

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