1、博传培训咨询中心 提高专业企业培训咨询服务第 1 页 共 3 页采购必备的财务知识与技能实战班（2 天）日期：2018 年 12 月 14-15 日上海讲师：顾老师学费：￥4200 元/人(含授课费、资料费、2 天午餐及茶点等)【；博传咨询热线 18918073770（微信同步） ；企业 QQ：4000296482】【培训对象】供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士。【课程背景】企业财务绩效通常是 CEO 和 CFO 最关注的考核指标，作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何
2、影响企业的财务指标，供应链管理的价值和绩效如何用 CEO，CFO 容易理解的财务语言表达，如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策，改善供应链管理绩效，规避供应链管理中的财务风险本课程在 2 天 14 个小时的课程，辅以 1 个桌面互动游戏，6 个案例分析，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身 10 余年采购管理经验，使课程具有很高的实用性！【课程收益】 掌握基本的财务知识，读懂常用财务报表 掌握三大主要的财务分析指标和改善方法 建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 理解成本的分类和成本分析方法 掌握如何运用财务知识分析供应链成本 了解企业相关的税和优
3、化方法 运用 TCO 模型分析产品生命周期的总成本【课程大纲】一、财务报表阅读和分析 财务分析目的和对象 三个主要的财务报表 资产负债表解读 收入表解读 现金流解读 关键财务绩效指标分析 偿付能力指标 运营效率指标 盈利能力指标 杜邦分析 现金流周转率-供应链管理绩效指标分析 财务模拟游戏二、成本分析和管理 成本分类和成本结构分析 直接成本分析 间接成本分析博传培训咨询中心 提高专业企业培训咨询服务第 2 页 共 3 页 传统成本法 作业成本法 成本分析案例三、财务知识在供应链中的运用 供应链成本分析 物流成本分析 资金成本分析 成本的牛鞭效应 量本利分析 采购和租赁分析 总拥有成本分析 案例
4、设备采购总成本分析 税和税务优化 税的种类和计算方法 税负优化案例分析四、提升采购绩效，改善公司财务 采购绩效对财务指标的影响 采购绩效制定和考核 采购相关指数解读和运用 案例分析【讲师介绍】Randy Gu某跨国集团资深采购经理*行业资质：英国专业管理协会认证的专业培训师 C.I.P.T美国供应管理协会认证采购经理 C.P.M.摩托罗拉大学授权讲师加拿大采购管理协会中国授权讲师*工作经历： 顾先生具有二十多年的 500 强跨国企业工作经验，服务的公司包括摩托罗拉，柯达公司，历任产品开发，供应商质量管理，资源开发，外包管理，战略成本经理，战略采购经理等职务。顾先生是摩托罗拉在亚洲外包（Outs
5、ourcing）业务的第一批管理人员，负责管理 5 亿美元的外包业务，他帮助建立了对外包供应商的成本管理体系，供应链改进流程，连续两年被评为公司优秀员工。顾先生也是柯达亚太区的第一位战略成本经理，主导建立了采购成本分析数据库,成本分析模型，有效地帮助公司取得了 2 位数的成本降价,领导跨部门团队进行拆解分析，引入并推动战略成本管理理念在采购工作的应用。在担任亚太区战略采购经理期间，负责公司 ODM 业务的采购管理，开发ODM 价格管理体系和市场咨讯系统。*风格与特点：顾先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很深的见解，尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验，课程中引入大
6、量的实际项目案例，让学员能够开阔视野，深受启发；独到的见解、风趣的讲授，往往赢得了学员们的一致好评；*培训/咨询服务的客户：联想手机，沈阳华晨宝马，国核工程，腾讯科技，新宇航空，惠而浦，罗莱家纺，海信容声，伊倍达电子，山特维克材料，森松化工，奥的斯电梯，飞利浦亚明，萨帕铝热，汉佰（南京）纺织品，江阴贝卡尔特，阿法拉伐，上海适达，通用磨坊，美卓造纸机械，艾欧史密斯，慧智科技，联博传培训咨询中心 提高专业企业培训咨询服务第 3 页 共 3 页合汽车，上海英格索兰，埃新斯新能源，惠氏营养品，鼎举（上海）软件，魏德米勒，艾默生贸易，中达电通，利乐包装，爱克发，复盛易利达【参加流程】报名表回传-发确认函
7、- 转帐/现金-参加培训预约报名表参会单位资料单位名称：_地址：_（快递）参会人员资料姓名：_职位：_电邮：_手机： 姓名：_职位：_电邮：_手机： 姓名：_职位：_电邮：_手机： 联系人资料姓名：_职位：_QQ ：_电话：_传真：_电邮：_课题：采购必备的财务知识与技能实战班日期： 12 月 14-15 日上海付款方式： 汇款 汇款日期： ； 现金； 支付宝； 微信发票信息：发票抬头：_；税号：_代办住宿：是（_间；入住时间：_月_日 离开时间：_月_日 ） ；否相关事项1. 请填写报名表后发到 ，我们即确认您的报名，客服人员会与您联系；2. 如选择转账，请将银行原始凭证发到 ，发上课确认函；3. 付费后如本次培训不能参加，所付费用将转为今后参训费用。博传培训咨询中心 葛老师咨询热线：18918073770 企业邮箱：
