精选优质文档-倾情为你奉上实行有效的项目管理 提升房地产企业的核心竞争力实行有效的项目管理 提升房地产企业的核心竞争力 【摘 要】纵观当今社会经济形势，受宏观调控政策的影响，房地产企业在今后激烈的市场竞争中取得竞争优势并持久生存，因此必须构建核心竞争力，使企业在市场上站稳脚步。而其核心竞争力又与管理水平有着密切的关系。为适应当前我国现阶段房地产企业管理方式和创新的要求，本文针对当前房地产企业项目管理中存在的问题进行了分析，并阐述了改进提高项目管理措施，以供同行参考。 【关键词】房地产；项目管理；问题分析；对策 引言 房地产业已经成为当今社会经济系统的重要组成部分。作为房地产项目管理的开发商是管理主体，是整个房地产项目的组织者，对房地产项目开展完整项目管理。房地产项目管理的重点是协调好时间、性能指标与经费之间的关系，确保房地产建设项目能够顺利开展。因此，房地产项目管理在房地产项目建设中起到非常重要的作用。 1 分析当前我国房地产项目管理中存在的问题 1.1 忽略市场调查，决策存在缺陷 随着市场经济的发展，各地
