伊利集团库存分销系统信息化改造(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上伊利集团库存分销系统信息化改造 伊利集团库存分销系统信息化改造1500万的含金量到底是多少?内蒙古伊利公司将在未来5年内投入1500万元进行企业信息化建设。并且他们还将依据分销管理系统的柔性配置,从管理分支机构和库存开始,将系统扩展到财务管理、客户关系管理方面,为将来伊利大范围采用电子商务平台的直销方式奠定基础。这对一个传统行业来说,可算是一个大手笔啊! 先知先觉信息化伊利的决策层在企业信息化方面早有先知先行的举动。1996年,伊利进行了一次MRPII演习。MRPII(生产资源计划系统)主要帮助伊利实现进销存的信息化管理,解决原料供应管理问题。为什么说它是演习呢,因为那次投入给伊利带来了太多思考。那套系统目前还在伊利使用,但从安装到现在,一直都存在问题。据伊利有关负责人介绍,他们只用了MRPII大约一半的模块,还有很多未用上的模块,原因是与企业的管理方式很难吻合。这套系统大约花去了伊利200万元的投资,虽然解决了一些原料进货和存货管理的问

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