导购薪酬管理制度规划范文(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上菲黛尔导购薪酬管理制度规划一、目的1、建立导购薪酬管理体系，规范导购薪资核算流程。2、强化绩效导向，提升薪资激励措施。3、激励和稳定基层员工，培养优秀导购。二、适用范围适用于菲黛尔品牌自营终端所有导购。三、导购薪酬管理原则1、工资采取 “底薪+提成+福利补贴”的分配结构，实行团队公抽，按实际业绩计发个人绩效工资。2、导购底薪实行动态管理的原则，即：（1）以导购专业技能高低及所在专柜/专卖店业绩（任务）完成情况为调整依据。（2）以导购在本品牌服务的时间长短为调整依据。3、以销售目标作为调节杠杆，按“高业绩高提成”原则计提，鼓励员工努力达成销售目标，真正体现“高价值高回报”的薪酬激励机制。四、导购薪酬组成与核算办法（一）底薪：1、导购底薪设置：导购底薪带宽为1100-1600元，按导购职级与所服务的专柜/专卖店业绩确定。 菲黛尔自营导购底薪标准 职级职等 底薪标准（元/月）123456初级导购1100120