精选优质文档-倾情为你奉上工序质量控制点管理制度 本工序质量控制制管理制度规定了工序质量控制点（以下简称控制点）管理实施的职责，设置步骤等有关要求。一、职责：1.技术科是控制点设置及管理的归口负责部门。2.检验科、机修车间等部门是控制配合部门。3.生产车间负责控制点的日常管理工作。二、建立控制点原则：1. 全部质量特性重要性分为A级质量特性以及产品的关键工序。2.工艺上有特殊工要求，对下道工序有重大影响的工序。3.用户意见（包括下工序）比较多的薄弱环节。三、控制点的设置与撤销：1.控制点的设置要求符合建立控制点的三点原则为准。2. 控制点的撤销原则以产品质量长期稳定、按工艺文件操作能稳定产品质量、经验证后符合工艺要求的生产工序，可以撤销控制点。四、控制点的管理：1. 控制点每年初由技术科会同有关部门组织进行整顿，调整控制点内容，并上报技术厂长批准。2. 车间质量检验员经常对控制点的操作人员进行工艺纪律，产品质量控制内容的教育，发现问题及时反映协调解决。3.
