工程合同管理工作程序和工程部合同签订流程图(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程合同管理工作程序(一)合同报审:1.接到本组初审并经部门负责人签字的合同预定简报,分项目登记汇总后于每天上午复印7份,分别上报总经理、总工程师、分管副总、办公室、工艺技术部、审计部和财务部,完成时间为一天。2.三天内如有批复应及时取回,反馈给部门负责人。3.接到经办主管签字确认的合同后,进行登记并提交本组进行合同初审,检查合同及附件是否符合规定要求;并查清客户档案包括:企业法人营业执照、生产许可证,质量认证证书、产况介绍、业绩表,法人授权委托书及业务员的简历、备忘录(备忘录上至少要有写备忘录的人员签字)、比价表、核价单等资料是否齐全。如有修改意见,书面反馈给经办人。如初审合格,将合同提交部长签字,完成时间为半天。4.将合同分项目登记,并报至工艺技术部审批,完成时间为半天。5.报分管副总审批,当天送到,第二天取回。6.报法律部审核,半天完成。报审计部签收后,一天半取回。(即在审计部只允许存放时间为有效工作时间12小时)。7.审计结束后取回盖有我公司合同章的合同交至合同经办人3-6份(包括对方单位份数

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