精选优质文档-倾情为你奉上工程建设项目进度管理方法的探讨工程建设项目进度管理方法的探讨 【摘要】：进度控制管理作为建设工程项目控制的三大目标之一，它与质量控制和投资控制有很密切的关系。任何建设工程项目总是满足人们和社会的功能要求和质量标准，并且都是在一定的投资额度实现的。因此，在我们实施项目目标和控制时，使进度控制与质量、投资控制相结合，实现了工程项目的控制目标。 【关键词】：建设项目进度管理方法 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 引言 伴随着科技的快速发展，越来越多的新工艺被运用到了工程之中，这在优化工程施工的同时，给进度管理带来的难度越来越大。当前环境下，很多工程项目都以监理制作为施工的基准制度，很多项目管理人员对进度的管理并不注重，认为对其的控制意义远不如质量控制和成本控制。在这种不健全的施工意识下，如何确保工程施工进度计划的顺利进行，无疑成为了许多学者所要研究的课题。 一、工程项目进度控制的概念 工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。工程建设项目一个重要
