工程管理人员在工地该干些啥(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程管理人员在工地该干些啥 工程管理人员在工地该干些啥首先刚进入工程施工企业的人员,干好自己的工作,如果想吃工程施工这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。作为工程施工企业,各方面的技管人员都有是企业生存的关键,但是对于一项具体工程项目来说,管理人员的配备并不是按专业来配备的,一般是按照项目的规模、投资等按企业内部的一些规定来确定。否则,可能造成管理人员多于施工人员的现象,哪谈何经济效益呢?作为一名合格的技管人员,应该是工程综合性比较强的人员。那么,到底在工地该干些啥?总结起来不外是:放线、提材料计划、写技术、安全交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽检查及隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板、尺寸、标高等质量检查、成本控制等等。测量放线先说放线,专职测量人员把中心线(主轴线)定好、标高控制点做好后,施工员不能老依靠测量人员进行平面尺寸、标高的复核。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5

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