工程索赔考核题(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上问答题(每题12分,共60分)1、如何计算工地管理费和总部管理费?答:工地管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。在工程投标报价中不分公司管理费和现场管理费。但由于这两项费用的用途和估算的方法不尽相同,因此,先分别估算,然后再合并为管理费。现场管理费包括:(1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。(2)办公费,(3)差旅交通费,(4)固定资产使用费,(5)工具用具使用费,(6)保险费,(7)工程保修费,(8)工程排污费,(9)其他费用。现场管理费=直接费*管理费率(以直接费方式计算) 总部管理费:索赔款中的总部管理费主要指的是工程延误期间所增加的管理费。这项索赔款的计算,目前没有统一的方法。在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以一几种:(1)按照投标书中总部管理费的比例(3%8%)计算:总部管理费=合同中总部管理费比率(%)(直接费索赔款项+工地管理费索赔款额等)(2)按照公司总部统一规定的管理费比例计算:总部管理费=公司管理费比率(%)(直接费索赔额+工地管理费

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