精选优质文档-倾情为你奉上市农林局财务管理制度*市农林局财务管理制度为了保障我局各项工作的顺利进行，规范财务行为，节约财政开支，提高财政资金使用效益，加强会计核算和会计监督，按照市农林局和市财政局的有关规定，结合我局实际情况，制定本制度。第1章 预算管理制度一、预算编制与审批预算编制与审批包括中央和市级财政规划预算。1.基本支出预算（包括人员经费和公用经费预算），由财务处按照人事处提供的人员编制、工资津贴补贴情况和财政定额标准统一编报。2.项目支出预算（包括一般性项目经费和专项资金预算），由相关处室（单位）提供项目编制依据和初步预算，报财务处统一汇总、审核、调整、编制。3.财务处编制出年度预算草案后，报分管局领导审查同意，上报市财政局和市农林局。二、预算执行编制与审批1.预算支出编审：各处室（单位）根据工作需要提出年度预算分别报相关处室（单位）审核，其中：会议计划报办公室，培训计划报培训中心，资产购置、办公用具费、包装物费等预算报办公室，计算机、打印机等相关设备购置、软件开发及更新预算报数管中心，办公费、印刷费、宣传费、
