建筑工程公司项目部管理制度范本(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 建筑工程公司项目部管理制度范本 建筑工程公司项目部管理制度范本提要:为规范项目部管理,加强项目经理管理力度、严明制度、保证生产工作效率,为企业生产的正规化发展,提高满意度,根据本岗位实际工作更多资讯 建筑工程公司项目部管理制度范本 为规范项目部管理,加强项目经理管理力度、严明制度、保证生产工作效率,为企业生产的正规化发展,提高满意度,根据本岗位实际工作,特制定本岗位职责及相关管理制度。 1.项目部岗位职责 负责工程施工的管理工作,并同有关单位进行沟通。 负责对现场的临时设施进行规划、布置。 负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。 负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。 负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项; 负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。 负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。 负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。

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