运营经理个人年终总结5篇 无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，你梳理过这段时间的工作吗?是时候写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?这里为大家分享一些关于运营经理个人年终总结，希望能帮助到大家! 运营经理个人年终总结1 20_年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市年初的工作计划。 现将半年来的工作情况述职如下: 一、加强自身的学习能力，提高团队的执行力 多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力，对分公司员工的督导增加了信心和实力，使整个团队的执行能力得到了加强和提高。 二、增强责任意识，认真履行岗位职责 20_年7月份以来，八分公司统一
