TPM优秀奖审查表(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上152 全面生产保养推进实务附录一 优秀奖审查表（参考用）项目审 查 重 点评价评点1组织、营运方针、目标公司方针和TPM方针的关系是否明确？各部门是否已展开TPM的方针和目标（指标）？全员是否充分彻底地进行？TPM的方针和目标之达成状况，其内容是否任何人都看得懂？TPM的方针和目标是否能抓住P、Q、C、D、S、M的方向实行？TPM推进组织和重复小集团的组织型态是否结合？是否设有TPM推进委员会及专门委员会等组织？（容易推行的组织体制）部、课内TPM会议在进度管理上是否活用？专门委员会的机能有无发挥？（活动内容和委员会间的整合）第一线的小集团活动是否活泼化？是否设有设备保养的专门担当者，并能发挥其机能？2个别改善对生产部门损失的用词和定义及其目标、方针是否具体明确？生产部门现状的损失是把握住？部门