精选优质文档-倾情为你奉上公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一、请购及其规定 1请购单的要素完整的请购单应包括一下要素：（1）请购的部门； （2）请购物品所属项目； （3）请购的用途； （4）请购的物品名； （5）请购的物品数量； （6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图片或详细参数资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注；（10）请购单填写人； （11）请购部门主管； （12）请购单审核人；（13）财务审核人； （14）公司董事长。 3请购单及其提报规定（1）请购单应按照要素填写完整、清晰 ，由公司董事长审核批准后报行政部门； （2）固定资产申购按照附表一（）的格式进行填写提报；（3）其他材料及工程项目申购按照附表二（物资的格式填写提报；（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物
