最新生产主管年终总结5篇 时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，该好好总结一下过去一年的工作了!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?为了方便大家，一起来看看吧!下面给大家分享关于最新生产主管年终总结，欢迎阅读! 最新生产主管年终总结1 一个企业的生产主管在工作中，管理中，总有太多的内容，到了年终时，在生产主管年终总结中可得一详细结论。以下总结资料可供参考。 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。 二、员工管理 要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆
