精选优质文档-倾情为你奉上总承包合同管理篇一：总承包合同管理办法总承包合同管理办法1 总则 为增进顾客满意度,减少工程承包风险,维护企业的合法权益,提高企业的经济效益和社会信誉,特制定本办法. 本办法是依据我国合同法、公司法、招投标法、公路工程国内招标文件范本、公司经济合同管理办法而制定的。 本办法所称“合同”均指总承包合同。2 管理职责 项目经理受企业法人代表委托具体履行总承包合同。项目经理要按照工程承包合同条款，按照合同规定的工期和质量标准，建立各项适合本项目具体操作的项目管理实施办法，科学合理组织工程施工，全面有效地履行合同的约定，确保顾客满意并争取超越顾客的期望，稳定当地市场并开发新的市场。 项目合约部1)负责总承包合同在项目部的交底；2)及时向业主报送工程计量报表并追踪；3)负责与业主办理工程的最终结算；4)负责组织项目工程变更索赔的策划工作，根据要求及时上报相关资料并负责追踪及谈判工作；5)按要求向公司主管部门报送工程统计报表、工程总承包合同履约情况月
