成品库管理制度(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上成品仓库管理制度一、职责成品仓库管理员,负责成品的入、发、管工作和退回货物的前期验收,以及待处理品的入、发、管工作。二入库1.成品入库时,仓库管理员应依据生产单 审核产品名称、型号、规格、数量,并检验包装及标识是否完好,且入库单必须有相关责任人签字方可生效,并做好相应的台帐记录或ERP 填写,未经检验或检验不合格的产品不得入库。2. 成品入库后,需按不同类别、分类分区码放,摆放整齐、库容干净整齐。三清:材料清、数量清、规格标识清。 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。3. 仓库管理员对常用或每日有变动的物品要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正4. 库存信息及时备报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。5. 每日入库成品应及时入ERP系统,保证不留单据。6. 及时整理好当日的作业单据,及时上交给财务进行备案。仓库管理员应该妥善保管产品的入、出记录,每月将记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册,编号存档。二出库1.货物发出时,必须依据生产部下发的发货计划明细备货,如

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