精选优质文档-倾情为你奉上我眼中的21世纪领导力最新一期的商业评论(2007年10月)刊登了李开复的文章:我眼中的21世纪领导力。李开复在文中将21世纪的领导力归纳为9个更重要,这9个更重要我比较赞同。本文结合他的9个更重要谈谈我的理解。一、愿景比管控更重要我们常说:小公司靠人治,大公司靠法治,而规模更大的公司主要是靠文化来领导了。每个企业都有他的企业文化,有条件的公司可以将企业文化进行系统的梳理、归纳、总结和引导。这样企业文化就会成为公司最主要的凝聚力、成为员工成长最主要的牵引力,当然也是员工行为规范的约束力。小公司也是有企业文化的,只是不成系统,没有落到文字上罢了,比如我们常说的工作氛围就是企业文化的一种表现。企业文化对公司的成长影响巨大,必需高度重视。企业文化一般由三部分构成:使命、愿景、价值观。使命说的是企业在社会存在的意义;愿景则是企业未来发展的目标;价值观呢,是企业判断是非的标准。这三部分相辅相成、相互作用、缺一不可。原景是对企业发展目标的描述,它让员工知道企业要往哪个方向发展。有清晰的目标是企业成长的前提。优秀的员工都有比较明确的职业生涯规