精选优质文档-倾情为你奉上战略的收益性：一种整合的观点于畅海（南开大学 ）摘要：围绕企业间存在的收益差异问题，一些学者试图从战略的角度给出解释，提出诸多理论观点。所有理论均说明：战略可以创造超额收益。本文将探讨这些理论间的联系与区别，提出战略收益性模型，引出战略的收益性内涵的三个既相互区别又紧密联系的重要课题：战略定位、资源竞争和战略实施，以期对战略的收益性能给出较为全面的解释。关键词：战略的收益性 定位 资源竞争 战略实施对于企业间的收益差异现象，许多学者从不同的角度给出了解释。其中一部分学者以企业间的战略差异为切入点进行研究，提出诸多理论观点：竞争战略理论、资源论、核心竞争力理论、产业群理论、企业生态系统理论、价值创新理论、动态能力理论和平衡计分卡等。我们认为，上述理论观点虽然角度不同，但均提出了战略的收益性问题：战略可以创造超额收益。战略的收益性源于既相互区别又紧密联系的三个重要战略课题：战略定位、资源竞争和战略实施。一、理论简述企业战略理论研究的动力是对超额收益的追求。围绕战略的收益性，竞争战略理论、资源论、核心竞争力
