房地产公司项目运作流程参考模板(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上房 地 产 项 目 运 作 流 程一、 项目开拓(一)、项目信息收集处理1、市场部进行专业的调查,获取项目信息,并进行分析处理: 、对于有效信息,持续跟进;、暂无价值的信息存档,但必须持续跟踪。2、市场部跟进项目的相关要素,包括: 、项目概况、区域情况及竞争楼盘(显在及潜在)等;、开发商的背景、相关要素、决策人、谈判切入点、谈判关键人等;、与开发商相关的规划单位、设计单位、施工单位、广告公司等;、与我方竞争的策划机构或销售代理的要素、介入项目的程度等;、与项目相关的关键要素和风险点等;、其他影响项目及影响我方介入的因素。3、经过市场部的跟进,通常产生以下两种结果: 、获得甲方的初步意向和要求,进入正式市场调查程序;、跟进失败,分析总结原因后存档,必要时继续跟踪。4、公司其他部门、高层领导和其他渠道获得的项目信息,通知或指令市场部进入正式市场调查程序。 (二)、项目初步接洽1、市场部对目标项目展开有组织有计划的正式调查,涉及异地和费用使用的

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