精选优质文档-倾情为你奉上 房地产公司成本管理办法 1. 总 则 1.1. 目的 1.1.1. 为了加强成本管理，规范集团地产公司成本核算，正确计算开 发产品成本，便于成本资料的比较和分析，根据税法及企业会 计准则等有关规定，以及集团财务管理的要求，制定本办法。 1.1.2. 建立和完善成本核算基础工作，严格遵守成本开支范围，合理 确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准 确、完整地提供成本核算资料，及时发现成本管理中存在的问题， 以便寻求降低成本的途径。 1.2. 适用范围 1.2.1. 本管理办法适用于集团所有下属全资和控股子公司。 2. 分则 2.1. 职责和分工 2.1.1. 成本管理部负责开发成本的动态管理和将开发成本分摊至成本 核算对象的工作。财务部负责开发间接费用中借款费用、工程人 员费用的管理。 2.1.2. 财务部负责成本费用的归集、核算、完工产品的结转的帐务处 理，并与成本管理部提供的相关数据保持一致。 2.1.3. 财务部和成本管理部共同负责成本科目的
