房地产营销管理规定2010(共26页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上房地产营销管理规定1 总则1.1本文件规定了天泰地产房地产开发项目的可行性策划、产品定位策划、营销推广、营销费用预算、销售价格、销售合同、广告发布、样板间、CRM系统营销模块的管理、置业顾问培训等管理规定。1.2本文件适用于天泰地产房地产开发项目及持有型物业营销工作的管理。2 定义2.1可行性策划指在拿地之前所作的可行性论证及策划,是决策拿地的重要依据。2.2产品定位研究指拿地之后以谋求产品设计与客户需求之间的最大弥合度的产品研究。2.3事件营销指企业通过、和利用具有、社会影响以及的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的、,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售手段和方式。3 职责3.1营销中心负责编制可行性论证及策划报告;负责产品定位研究;负责组织产品定价;负责签订销售合同、回款履约追踪、销售备案(预告);负责产品广告的组织、安排发布和监控;负责对置业顾问业务培训;负责协调、监控销售代理公司的营销工作;协助业主办理房产权属登记;负责天泰爱家会管理;负责营销模块

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