打造强势团队--提升企业经营实力——董事长讲话之三(共14页).doc

上传人:晟*** 文档编号:9029302 上传时间:2021-12-02 格式:DOC 页数:14 大小:29.50KB
下载 相关 举报
打造强势团队--提升企业经营实力——董事长讲话之三(共14页).doc_第1页
第1页 / 共14页
打造强势团队--提升企业经营实力——董事长讲话之三(共14页).doc_第2页
第2页 / 共14页
打造强势团队--提升企业经营实力——董事长讲话之三(共14页).doc_第3页
第3页 / 共14页
打造强势团队--提升企业经营实力——董事长讲话之三(共14页).doc_第4页
第4页 / 共14页
打造强势团队--提升企业经营实力——董事长讲话之三(共14页).doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上规范管理模式 扩展职能权限 加强监督力度打造强势团队 提升企业经营实力 集团现有产业经营方向集中在生物制药、科研开发、市场销售、工程建筑、房地产开发、物业管理、广告装饰、典当、担保等行业。从规模上说,我们已构建了多元化的产业集群,并且在巩固和发展好传统行业的同时,开始涉足具有垄断优势的新型产业,努力寻求打造高质量的企业集团。走多元化的产业发展道路,同样面临着很多的机遇和很多的风险,特别是在国家宏观政策的调控下,由于外部环境和条件的变数太大,公司的发展战略和决策思路必须随之作出相应的调整,以确保成熟产业的健康发展和新型产业的稳健推进。一、集团及所属企业发展现状(一)整体产业的经营压力多元化的发展战略给企业带来的经营压力是显而易见的,也多方面的,作为企业内部,首当其冲的就是管理能力的问题,集团现有的人才队伍和管理能力还不能跟上企业多元化发展的步伐,人力资源是一个急需解决的“瓶颈”问题。新型产业的扩张需要内部资源的倾斜和支持,而当前集团各成熟产业可供调配的资源有限,包括人、财、物等方面,所以,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。