精选优质文档-倾情为你奉上整备车间生产会议管理制度 1 目的1.1本办法根据XXXXXXX号制定。1.2及时贯彻落实上级文件、会议要求，完善车间管理，保证各项生产任务按计划、有程序地执行和落实，根据车间实际，制定生产会议管理制度。2 范围适用整备车间生产会议管理3 内容及要求3.1车间每日交班会制度3.1.1时间：8：10 3.1.2地点：车间一楼会议室3.1.3主 持 人：值班干部3.1.4参加人员：车间全体干部，各班组长，标管员，管料员。3.1.5会议程序3.1.5.1班组汇报汇报顺序：检修组班组长、地检组班组长、质量室班组长、专修组班组长、保洁组班组长、燃整组班组长。汇报内容：检修组班组长汇报本组出勤、碎修处理、扣车及调入库、重点修活、专整进度、配件供应等情况；地检组班组长汇报本组出勤、检车台数、提票件数及重点活；质量室班组长汇报修程及整备机车进度，发现或存在的重点治理问题；保洁组班组长汇报本组出勤、保洁台数；专修组班组长汇报出勤、小辅修、整备、季检机车工作完成情况。3.1.5.2车间要求
