精选优质文档-倾情为你奉上新入职员工岗前培训工作管理制度一：本制度制定的目的与作用为使新入职员工适应公司新形势下的发展需要，保持企业在市场竞争中的人力资源优势。需要加强对新员工的基础知识和思想充电，通过培训学习使员工素质得到提高，树立正确的价值观，工作态度及工作行为，在今后的工作岗位上创造更大的价值。为此，特制定本制度。二：与本制度相关的工作管理职责行政人事部为新员工入职培训的归口责任部门，应根据用人部门的岗位要求和员工素质水平等因素制定培训计划，加强培训工作的实施。做好每次培训工作的效果调查，不断总结经验，使公司对新入职员工培训工作不断优化，做出特色及成效。三：新入职员工岗前培训工作的原则1：培训与思想教育相结合的原则。2：坚持理论联系实际的原则。3：培训与实习相兼顾的原则。四：新入职员工的培训内容1：公司简介，发展历程，业务流程，及远景规划。2 :公司的组织机构设置，高层领导情况。3：公司的企业文化，理念，各种规章制度，纪律要求。五：培训效果考核，调查，分析。1：培训结束后由受培训人填写新入职员工培训个人
