新酬管理笔记(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理 第一章 薪酬模型 1、薪酬的定义（识记）是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。P5 2、对于薪酬概念的理解，管理者的观点薪酬是一项主要的费用；薪酬决策能使企业具有竞争优势。 薪酬是影响雇员工作态度，工作方式，以及该企业业绩的因素。P5 3、薪酬形式 基本工资是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。 （识记） 绩效工资是对过去工作行为和已取得成就的认可，他是随着雇员业绩的变化而调整。 激励工资以支付工资的方式影响雇员将来的行为，是一次性支付的。 福利服务包括休假、服务和保障。 4、战略性薪酬政策 内部一致性是指在同一组织内部不同职位之间或不同技能水平之间的比较。这种对比是以各自对完成组织目标所做出 的贡献大小为依据。 P11（展开） 外部竞争力是指雇主如何参照竞争对手的薪酬水平给自己的薪