精选优质文档-倾情为你奉上施工企业分包成本的核算和管理 摘要：分包工程作为施工企业总包工程的重要组成部分，分包工程的管理工作成效直接影响到总包工程的工期、成本和效益，本文就如何做好分包成本的核算和管理从分包成本的预算、分包工程的招投标、分包合同的签订、分包工程施工过程的管理和分包成本的核算等方面展开论述。 关键词：分包成本；核算；管理 中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-0117 一、做好施工企业分包成本核算和管理的意义 在施工企业的工程项目管理中，特别是大型的工程项目管理中，为了加快工程施工进度，充分利用社会资源，有效节约成本，通常会将专业性、技术性较强的分部工程或分项工程进行分包，由专业能力较强的分包单位负责施工。在工程管理实践中，由于管理不善造成施工企业与分包单位发生纠纷，从而造成工程停工、工期延误，从而给施工企业造成经济损失的情况时有发生。因此，做好分包成本的核算和管理，对于施工企业按时保质地完成施工任务、节约施工成本、避免经济纠纷有着十分重要的意义。 二、
