精选优质文档-倾情为你奉上第2章 施 工 准 备2.1 施工准备阶段监理实施细则2.1.1 建立项目监理组织机构建立项目监理组织机构是项目监理的首要任务，其工作主要包括：（1） 成立项目监理机构，配备现场监理人员。（2） 明确项目监理人员的岗位职责。（3） 明确监理工作流程。（4） 制定监理工作制度。（5） 确定监理工作目标。具体工作内容一般在监理规划中会有详述。2.1.2 参加第一次工程会议（首次会议）第一次工程会议由建设单位负责组织，监理机构协助建设单位做好组织工作。会议参加单位及人员一般包括：建设单位代表、设计单位（建筑、结构、水电）相关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位项目经理及主要管理人员。会议主要议程一般包括：（1）建设单位、设计单位、监理单位、和施工单位分别介绍各自项目组织机构、人员及其分工。（2）建设单位代表宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍工程开工准备情况。（4）施工单位介绍施工准备情况。（5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容，并对施工准备
