销售经理月度销售工作总结五篇 光阴的迅速，一眨眼就过去了，又解锁了新的工作，让我们一起来学习写工作总结和计划吧。下面我给大家带来销售经理月度销售工作总结，希望大家喜欢! 销售经理月度销售工作总结1 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万，其中_20_万，_ 1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。 _常规产品比去年有所下降，_增长较快，_相比去年有少量增长;但_销售不够理想(计划是在1500万左右)，_(DN1000以上)销售量很少，_有少量增幅。 总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“_”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。 1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如_客户的_，_客户的_等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。 2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然
