某路桥公司财务管理处管理制度(共24页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上成都xx工程有限公司财务管理制度第一章 总则第一条 为了保证资金的合理使用和安全,完善财务手续,控制财务风险,促进和保证公司成本费用的节约和控制,特制定本制度。第二条 公司及所属项目的一切开支必须符合国家有关法律、法规以及集团的相关制度、办法、红线的规定。第三条 公司拥有所管项目部各类资金的调配权,经总经理同意,可以对公司本部及所属项目的账面资金进行调配,项目部及工区必须无条件配合。第四条 公司及项目部、工区必须执行资金预算管理,事先编制资金收支计划(公司本部、各项目及工区整体、年、半年、季、月)及资金统筹安排表(适用于公司及所属项目收到业主的预付款及计量款时),经公司及集团审批后,在公司授权范围内的资金计划内进行收付。第五条 项目部的一切开支应严格按各项合同、目标责任书、计划或预算开支,预算外的资金和无合同的资金支付必须逐笔报公司及集团审批后按审批意见支付。第六条 项目部的一切开支必须取得或填制合法、有效的付款凭证,做到责任清楚、手续齐备、内容完整。第七条 公司项目部及自营工区资金不足时,可在资金预算范围内向

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