精选优质文档-倾情为你奉上宇洋集团企业文化建设工作实施方案一、背景分析集团公司成立于1999年,主要从事房地产投资开发业务,开发或正在开发的楼盘项目有雄海花园、西子湖畔沃府、沸点100等。近年来,在国家有关政策措施的宏观调整下,在市场经济的洗礼中,虽历经风雨,但始终发扬“挑战极限,永不满足”的企业精神,识时趁势,稳步前行,确立了以房地产投资开发、物业管理经营为主的双驱动发展模式。我国正处于城镇化高速发展的阶段,湖南省委省政府也正部署实施推进“四化两型”的发展构想,这些利好因素都是推进相关行业和企业发展的原动力。而集团公司通过多年来在地产界的发展沉淀,宇洋企业品牌和所开发的项目在业内、在消费者心中累计了一定的知名度和影响力,为公司的再次腾飞奠定了坚实的基础。二、公司建设企业文化得必要性1、是塑造集团公司企业形象的需要。集团自成立来,在业务拓展、企业规模、经济实力等方面实现了大发展,但在企业文化建设上和同行业同规模的企业比较起来,还有待加强;2、是提升房产项目品质、形象的需要。集团已经或正在投资开发的房产项目多定位于中高档,项目的包装、宣
