精选优质文档-倾情为你奉上永城煤电控股集团有限公司科技项目管理办法第一章总则第一条 为加强永城煤电控股集团公司(以下简称集团公司)科技项目的管理，实现科技项目实施的规范化、科学化、市场化，特制定本办法。第二章科技项目管理第二条科技项目是指运用一定的科学技术手段通过研究才能完成的技术难题或课题，可分为科学研究、技术开发、新产品开发、科技攻关、新技术推广五大类。第三条 对集团公司安全生产经营过程中有较大影响的难题需要通过技术攻关和创新解决的属于应用科学研究、技术开发、新产品开发、科技攻关、新技术推广、产学研合作等类项目均纳入科技项目管理。第四条 对技术革新项目、五小项目、软科学和管理创新项目等直接进入集团公司技术市场进行运作，不再纳入科技项目管理。第五条 集团公司技术中心是集团公司科技项目管理归口部门，负责职权范围内各类科技项目研究开发活动过程中的日常管理工作。第六条集团公司科技项目分计划项目和招标（课题发布）项目两大类。科技计划项目是指各单位在年初经收集计划对某一领域（环节）进行研究和攻关的技术难题或课题进行筛选而安
