2012一级建造师《建设工程项目管理》考点总结(表格版)(共48页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2012一级建造师建设工程项目管理考点总结主讲：赵进东1Z建设工程项目的组织与管理1Z建设工程项目管理的目标和任务考点1：建设工程项目管理内涵建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。自项目开始至项目完成：指项目的实施阶段，时间范畴是建设工程项目的实施阶段不同参与方的项目管理（业主方是项目管理的核心）业主方的项目管理：投资方的项目管理开发方的项目管理工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务；任务：三控制、三管理、一协调，其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程目标： 项目的投资目标（总投资）项目的进度目标（项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标）项目的质量目标。项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作设计方项目