2012纠正和或-预防措施记录表(模板)(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上纠正和或预防措施记录表序号： 记录编号： 版本： 不合格项内容描述： 预防性和增强绩效的措施：希望加强销售贸易活动的组织和管理，提高销售产品质量控制能力和交付及时性的控制能力； 编制：赵凯红 2015 年8月20日不合格（含潜在不合格）调查原因分析结果（含潜在原因）：由于与顾客和供货方之间已经建立了足够的信任，认为各自管理好合同范围工作，有供方实施产品质量把关就可以了，对公司的业务管理未重点要求加强过程监督，通过体系管理标准的学习，认识到过程管理的重要性，为增强管理特别提出了项目的过程管理的监督控制要求。预防产品质量问题在交付后发生和防止交付不能及时兑现的情况。 编制：张盼 （部门负责人）2015 年8月21 日