精选优质文档-倾情为你奉上2014年5月人力资源管理师三级真题(技能卷)一、简答题(本题共2题,第1小题14分,第2小题16分,共30分)1.简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工?【解析】:P92-93(新P112-113)1.扩大业务法将同一性质(技术水平相当)的作业,有纵向分工改为横向分工。2.充实业务法将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。3.工作连贯法将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。4.轮换工作法将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,实行工作轮换制。5.小组工作法将若干延续时间较短的作业合并,由几名工人组成的作业小组共同完成。6.兼岗兼职7.个人包干负责2.简述企业各项福利总额预算计划的制定程序和内容(16分)【解析】:P263(新P349)各项福利总额预算计划的制定程序和内容如下:1该项福利的性质:设施或服务;2该项福利的起始、执行日期,上年度的效果以及评价分数;3该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算;