精选优质文档-倾情为你奉上海外事业部施工项目生产经营责任制考核办法第一章 总 则第一条为响应集团国际业务优先战略、公司全局国际化发展目标，建设高水准国际经营团队，建立高效、规范、专业、有效的激励和约束机制，完善公司海外事业部经营业绩考核管理体系，用科学的发展观和正确的业绩观评价公司海外项目的经营业绩和管理水平，充分发挥、调动经营者的积极性和创造性，制定本办法。第二条 本办法的适用范围为海外事业部自行经营管理的国外项目部，考核对象为项目部在职领导班子成员。海外事业部与公司二级单位组成联营体的项目，由事业部统一考核并参照本办法执行。海外事业部与公司外单位组成联营体的项目，由联营体董事会统一考核并参照联营协议执行。第三条 公司海外事业部成立“中国水利水电第X工程局海外事业部绩效考核委员会”（以下简称海外考核委员会）作为事业部经营业绩考核工作的领导机构，海外考核委员会由事业部领导和相关部门人员组成，海外考核委员会下设绩效考核办公室，归口生产经营部，负责统一办理绩效考核的业务工作。第二章 经营业绩考核构成第四条国外项目生产
