精选优质文档-倾情为你奉上1. 一个业务分析员有着对她而言在她十年事业中一直十分重要的职业生涯。她因工作出色而被任命为项目经理,公司的组织架构是强矩阵形式的,请问下面哪项不认为是这个项目组织结构不利因素?A 项目结束后人员不归属。B 对技术专才容易管理。C 项目经理具有对项目组资源的高度控制权。D 沟通更复杂,对项目经理协调能力要求更高。2. 以下关于规划项目管理的说法正确实的是?A、 项目规划是计划项目将如何执行、监督和控制。 B、 项目规划整合其他规划过程输出的子管理计划和基准。 C、 用于指导项目的实施和监控。 D、 便于项目干系人之间的交流沟通。3. 下面哪些是项目管理计划的一部分?A. 成本基准B. 风险管理计划C. 进度管理计划D. 信息发布计划 4. 出色的项目尽力是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项?A. 达成目标。B. 动员人员、统一意志。C. 调动与鼓励。D. 确定方向。5. 以下哪些关于项目管理的说法正确?A 任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何