精选优质文档-倾情为你奉上太平洋机电集团上海纺织机械有限公司经济责任考核办法（2015年征询稿）一、考核原则经济责任制考核，涵盖了各类管理指标和各项经济技术指标，是对企业各项工作的综合性考核和评定，也是对部门薪酬分配的重要依据之一。二、考核范围 公司各部门三、考核内容1、职能部门向执行部门下达的经济技术指标(参见附件一：考核指标体系）指标分解的执行情况； 2、公司综合管理工作，按照管理标准6S现场管理规定（QG/002JC02-2015），各部门的落实情况；3、各部门年度目标责任书（参见附件二）签约项目完成情况。4、各部门其它月度工作执行情况。四、考核体系1、经济责任制考核工作，由行政管理部牵头、汇总、发布。2、考核标的由各职能条线所在部门进行检核，并提出考核意见。3、行政管理部每月会同各相关职能部门开展检核工作，并汇总考核意见。4、由经济责任制考评小组作出最终评分。5、考核结果由人力资源部最终落实。五、考核方法1、指标考核1.1 考核指标管理原则 根据指标考核的有效
