2016年财务总监年终总结(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2015年财务总监个人年终总结范文辞旧迎新、岁末总结,根据公司的要求及财务部自身建设的需要对2016年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。本年度,我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,从上市公司聘请了资深的注册会计师担任公司的财务经理,逐步规范公司的财务流程,为进一步冲刺新三板,打下坚实的基础;在领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。1、成功统一实施会计电算化(由原来的金蝶K3和在线友商会计二个软件归为一个软件核算),使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务部于7月底完成了财务软件的统一实施工作。在实施中王武阳经理努力自学、探索,在数据初始化时建立了规范的企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照企业会计准则的规定进行设置。为今后税务部门、外部审计部门等单位进行帐务检查做好前期工作。目前会计电

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