2016版系统集成管理10大管理47个过程(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2016版系统集成管理10大管理47个过程序号知识体系过程输入工具与技术输出1项目整体管理（6个）制定项目章程1. 项目工作说明书2. 商业论证3. 协议（包括合同、备忘录、意向书及协议等）4. 组织过程资产1. 专家判断2. 引导技术（头脑风暴、冲突处理、问题解决、会议管理等）1. 项目章程制定项目管理计划1. 项目章程2. 其他规划过程的成果3. 组织过程资产1. 专家判断2. 引导技术1. 项目管理计划指导与管理项目计划1. 项目管理计划2. 批准的变更请求1. 项目管理信息系统2. 会议1. 可交付成课2. 工作绩效数据3. 变更请求4. 项目管理计划更新5. 项目文件更新监控项目工作1. 项目管理计划2. 进度预测3. 成本预测4. 确认的变更5. 工作绩效信息1. 分析技术（包括：回归分析、因果分析、挣值管理等10种分析技术）2. 项目管理信息系统3. 会议1.