精选优质文档-倾情为你奉上房地产电销团队管理及销售能力提升训练大纲(全程房地产案例讲解训练+地产工具落地)闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升利润绩效一、【课程背景】 一般房地产企业都有中高层,但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么?因为有些中高层管理者为企业创造了效益,而另一些则相反。 房地产企业为什么要设立中高层?房地产中高层应该重点发挥什么作用?房地产中高层应该如何定位自己的角色?房地产中高层应该具备什么素质和能力?房地产中高层应该重点抓好哪些工作?房地产中高层应该如何向管理要效益?这些问题,许多身在房地产中高层的管理者都没有认真去想,或者没有想清楚。正因为如此,所以一些房地产中高层管理者长期被房企业记在“成本”帐上,或者被房地产企业当成“鸡肋”。 房地产中高层管理者没有尽到责任,没有发挥应有的作用,没有为企业创造效益,不完全是中高层本身的问题。为什么?因为房地产企业没有提供机会训练他们,这是重要原因之一。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”企业要健康、快速发展,实现自己的