精选优质文档-倾情为你奉上烟草品牌定位的策略 发表时间：2003-8-26 在战争中，交战双方都讲求战术的运用，比如著名的曹刿论战中，“一鼓作气，再而衰，三而竭，彼竭我盈，故克之”曾成为军事家所推崇的战术运用的典范。商场如战场，在商场上，同样需要讲求战术及策略的运用。因为在市场竞争中竞争的不仅仅是品牌本身，烟草企业定位策略运用得当，在市场中就既能显示出烟草企业具有丰富的内涵及足够的智慧，又能以高超的定位艺术克敌制胜，抢得先机。事实上，许多烟草企业在进行品牌定位时存在诸多的误区。一、定位误区(一)定位意识模糊对于烟草品牌的定位，烟草企业必须要有清醒的认识。通过品牌定位，选择合适的目标市场，得到消费者对本品牌的认同从而为销售过程的完成打下基础。但在现实中，有些烟草企业乐于大谈特谈“品牌”定位，而在烟草品牌营销过程中对于烟草品牌到底以何种定位去参与竞争并没有一个明确的认识。今天定位“成功人士”，“成功人士”一旦不买账，明天就定位于“亲近工薪阶层”。一旦工薪阶层也不认可，马上又成了“广大消费者的明智选择”。虽然这种价格定位严格说来不能等同于
