大区经理年度市场营销计划(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2009年西南区域工作计划2009年是公司品牌年，也是公司渠道维护的重要一年。在新的营销战略的指导下，西南地区的工作将全面贯彻既定路线和行动纲领。扎实的开展好各项工作，创造性的完成好各项指标。具体从以下几个方面着手。市场管理从四个方面对代理商或分销商及其市场进行管理。 市场规划一、各项目标的制定与分解（一）、销量根据08年西南区域销量初步制定全年总销量157万，五个老客户118万，半年进行一次销量考核。（单位：万）成都明祥重庆海博云南欣世通贵州利丰拉萨华丰年销量3035251810上半年14161173.5下半年161914116.5 （二）、新客户开发 新客户开发主要集中在四川，计划开发5家：分别设在南充、绵阳、乐山、达州和攀枝花等地。共计产生销量39万。采用季度考核办法，及时紧盯。(单位：万)南充绵阳乐山达州攀枝花年销量109866一季度0.8