物流中心日常管理考核制度剖析(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 物流中心日常运营管理考核制度为了更好的配合各个门店提高销售，使物流中心管理走入正规，强化物流中心的运营管理。即提高物流中心营运质量，快速发展，只有把物流中心经营好、管理好，才能持续的发展。为使员工与管理者在日常工作中，养成良好的工作习惯，提高工作效率与管理规范，制定以下日常运营检查事项，根据各项问题进行考核得分。生鲜 常温库区日常运营检查事项责任主体考核内容规定事项扣分标准得分 物流中心全体成员日常管理严禁在工作区域内吸烟、吸游烟2分保持通道畅通，消防设施保持良好，员工无穿拖鞋上岗现象，并符合公司仪容仪表规定。5分工作礼仪接听电话、行为举止是否规范，待人接物符合公司礼仪规范 2分工作积极主动、勤奋上进、任劳任怨、责任感强，办事踏实效率高3分服务因服务差受到门店及供应商客户投诉5分