精选优质文档-倾情为你奉上 电力行业财务分析报告 我国经济的加速发展必然增大对电力的需求，建设安全、稳定、可持续发展的电力企业就成为当务之急。同国内其他行业一样，电力行业同样面临着深化体制改革，推进电力市场建设，完善现代企业制度等艰巨任务，在这个过程中电力企业在获得机会的同时必然也会面临更大的风险。 一、强化资金管理，提高资金管理水平 树立科学理财观，合理地把资金安排在每一个环节上，使每一个环节的资金流动起来，提高资金周转效率，从而实现电力企业的经营目标。具体来讲，可通过以下途径来提高资金的使用效率： （1）加强资金集中管理，实行“收支两条线”加强企业对资金的控制力，实行资金的集中管理。一是统一银行开户，从源头上保证资金处于可控状态；二是严格执行资金“收支两条线”，实行拨付备用金制度。通过资金的集中管理，大大减少了资金分散和沉淀，集中起来的闲置资金可以用来归还银行贷款、内部调剂或进行对外投资。 （2）建立内部资金市场对于大的电力企业而言，在公司总部设立资金管理中心，建立内部资金市场，全面整合公司的资金资源，对于需要融资的子公司和分支机构按照
