EPC项日前期阶段的策划和计划(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上EPC项日前期阶段的策划和计划 陈宁南 (中石化集团宁波工程有限公司，浙江宁波 ) 摘 要 项目管理能力是成功实施EPC总承包项目的决定因索。项目管理的核心是计划和协调。本文探讨了在EPC总承包项目的前期阶段做好项目策划和计划的重要性和应进行的主要活动 关键词 EPC项目管理 前期阶段 策划 计划 1概述 EPC总承包项目在国内已渐成趋势，特别是石油化工工程建设越来越多地采用EPC总承包的形式实施,一些过去以工程设计为主的设计企业相继业务转型，组成以EPC总承包业务为主的工程建设公司，开展EPC项目总承包业务。 实施EPC总承包项目的工程建设企业，在项目的 设计、采购和施工各阶段上具有专项的很强的技术能力、管理能力、组织能力、装备能力固然重要，但要实施好EPC总承包项目，更重要的是具有项目